醫(yī)療器械：高速增長(zhǎng)期，進(jìn)口替代空間巨大。從行業(yè)角度看，中國醫(yī)療器械市場(chǎng)超過30億，是世界第二大市場(chǎng)，但中國的設(shè)備消費(fèi)僅占整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的17%，只有40%的發(fā)達(dá)國家，隨著老齡化和醫(yī)療保險(xiǎn)支付水平的增加，未來5年中至少有5%的股份將增加空間，相當(dāng)于超過30億的市場(chǎng)擴(kuò)張。
從微觀層面來看，中國的設(shè)備制造商“小而分散”，其中90％以上是規(guī)模不到2000萬元的中小企業(yè)。中高端醫(yī)療設(shè)備仍然依賴進(jìn)口。國內(nèi)企業(yè)主要承接產(chǎn)業(yè)鏈中較低的增值環(huán)節(jié)。進(jìn)口替代的空間巨大。
政策繼續(xù)催化，紅利繼續(xù)釋放。進(jìn)口替代的前提是國產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)突破，核心催化作用是政策自上而下的強(qiáng)力破冰。
近年來，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新、加快評(píng)價(jià)、反腐敗、支持國內(nèi)設(shè)備采購，中國一方面提高了國內(nèi)品牌的創(chuàng)新制造水平，另一方面，通過改造為國內(nèi)設(shè)備提供進(jìn)入機(jī)會(huì)。具有良好性價(jià)比的國內(nèi)儀器的發(fā)展之春。
“空間技術(shù)模式”三維搜索進(jìn)口替代機(jī)會(huì)
IVD領(lǐng)域：化學(xué)發(fā)光是最重要的替代值?；瘜W(xué)發(fā)光的靈敏度和自動(dòng)化程度較高，替代酶聯(lián)免疫分析的技術(shù)也很明顯。
國外品牌憑借技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了90%-95%的市場(chǎng)份額。安圖生物、新工業(yè)、邁克生物、邁瑞醫(yī)療等龍頭企業(yè)在儀器試劑領(lǐng)域均取得了技術(shù)突破，且具有較高的性價(jià)比，“技術(shù)升級(jí)”加上“進(jìn)口替代”，保守計(jì)算國產(chǎn)品牌照明市場(chǎng)。未來5年，將保持32.95%的復(fù)合增長(zhǎng)率，快速擴(kuò)張和替代。
醫(yī)學(xué)成像：dr（數(shù)字x光機(jī)）帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國內(nèi)醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)長(zhǎng)期以來一直處于高度的外資壟斷狀態(tài)。“gps”在國內(nèi)ct、核磁共振和超聲中的總比例分別為83.3、85.7和69.4。
隨著基層市場(chǎng)和民營醫(yī)院設(shè)備采購需求的增加，以及三級(jí)醫(yī)院反腐敗和收費(fèi)控制的壓力，國內(nèi)高端醫(yī)生迎來了替代機(jī)會(huì)。
目前，萬東醫(yī)療已實(shí)現(xiàn)了整個(gè)視頻鏈核心組件的自主研發(fā)，并積極測(cè)試了遠(yuǎn)程醫(yī)療和獨(dú)立成像中心。預(yù)計(jì)未來國內(nèi)DR市場(chǎng)將保持10％-15％的增長(zhǎng)率，并將成為增長(zhǎng)最快的射線照相領(lǐng)域。最大的產(chǎn)品系列。
心血管和外科醫(yī)療器械：起搏器和內(nèi)窺鏡吻合器的進(jìn)口替代迫在眉睫。我國每百萬人口植入心臟起搏器的比例還不到發(fā)達(dá)國家的5%。市場(chǎng)需求受價(jià)格和承受能力的制約。目前，國產(chǎn)樂普醫(yī)療雙腔起搏器已成功上市。微創(chuàng)與索林合作的起搏器已經(jīng)獲批，仙劍與美敦力合作的產(chǎn)品即將在中國上市。心臟起搏器行業(yè)有望復(fù)制冠狀動(dòng)脈支架進(jìn)口替代的方式。
訂書機(jī)是外科醫(yī)療器械中最大的一類，由于技術(shù)要求高，內(nèi)窺鏡訂書機(jī)形成了“外資主導(dǎo)，內(nèi)資”的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前，以雷普公司為代表的寧波炳軍公司，經(jīng)過技術(shù)上的突破，已經(jīng)迅速開業(yè)。進(jìn)口替代品.
血液透析：下一個(gè)慢病，藍(lán)海，血液鏈中心布局加快。我國終末期腎病患者約200萬人，但通透性僅為15%。隨著大病醫(yī)療保險(xiǎn)的推進(jìn)和血液透析中心建設(shè)的加快，市場(chǎng)需求有望釋放出來。
目前，技術(shù)壁壘較高的透析器和透析機(jī)仍以外資為主。國內(nèi)品牌的血液透析粉和透析濃縮液占90％以上，國內(nèi)透析管道企業(yè)占近50％，處于進(jìn)口替代的過程中。目前，寶萊特等資源公司已經(jīng)建立了“超級(jí)消費(fèi)品+消費(fèi)品+渠道+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。這些設(shè)備和服務(wù)具有協(xié)同作用，可加速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求。
